Dans un contexte où les outils numériques sont omniprésents dans la sphère professionnelle, les entreprises sont confrontées à une double exigence : protéger leurs infrastructures et données (cybersécurité), mais aussi préserver la qualité des interactions humaines en ligne (cyberviolence). Or, ces deux dimensions sont intimement liées : une culture numérique saine favorise un usage responsable des outils, limite les comportements à risque et renforce la résilience globale de l’organisation.
Une entreprise perçue comme respectueuse et engagée contre les violences en ligne renforce sa marque employeur, tout en se protégeant juridiquement et socialement. De plus, le bien-être au travail, particulièrement dans les environnements hybrides, est aujourd’hui un levier essentiel de performance, de fidélisation et de réputation.
C’est dans cette perspective que Respect Zone propose une formation centrée sur la responsabilité numérique, la prévention des cyberviolences et la diffusion d’une culture de respect en entreprise.
Le programme
Jour 1

- Comprendre les cyberviolences
- Identifier les risques et impacts
- Cadre légal & responsabilités
Objectifs :
- Poser un cadre commun de compréhension : qu’est-ce que la cyberviolence au travail ?
- Identifier les formes de cyberviolence et leurs manifestations concrètes.
- Mesurer les impacts humains, relationnels et organisationnels.
- Susciter une prise de conscience collective à partir de témoignages et chiffres clés.
- Clarifier le cadre juridique (droit du travail, code pénal, obligations de l’employeur et des salariés).
- Définir les rôles et responsabilités : salarié, manager, RH, référent harcèlement.
- Identifier les outils et dispositifs de signalement ou d’intervention
Jour 2

- Bonnes pratiques numériques
- Prévention & engagement collectif
- La Fresque du Respect
Objectifs
- Sensibiliser aux bonnes pratiques numériques et à la communication bienveillante en ligne.
- Diffuser les valeurs de respect et de responsabilité numérique.
- Aider à la mise en place ou à l’actualisation de chartes internes et d’outilsconcrets.
Pour qui?
- Collaborateur
- Managers
- RH
- Référents harcèlement
Dates 2026 à Paris
- 11 & 25 mars
- 5 & 24 juin
- 30 septembre & 14 octobre
- 18 novembre & 9 décembre
