Développez une culture numérique respectueuse et performante, renforcez la marque employeur, et protégez vos équipes des risques humains, organisationnels et juridiques des cyberviolences.

Dans un contexte où les outils numériques sont omniprésents au travail, il ne suffit plus de protéger des données : il faut aussi préserver la qualité des interactions humaines et limiter les cyberviolences. Un cadre numérique sain est un levier de bien-être au travail, de fidélisation des talents et de réputation externe.

Le programme

Notre formation se déroule sur 2 jours. Cette formule en deux temps offre l’avantage de laisser un intervalle entre les sessions, permettant aux participants de mettre en pratique les premiers enseignements et de revenir partager leur expérience, leurs questions et leurs réflexions lors de la seconde rencontre.

Jour 1 : Comprendre et diagnostiquer

 
  • Qu’est-ce que la cyberviolence au travail ?
  • Identifier les formes, contextes et manifestations
  • Impacts humains, relationnels et organisationnels
  • Cadre légal : obligations de l’entreprise et responsabilités des acteurs
  • Outils et dispositifs de prévention et de signalement

Jour 2: Prévenir et transformer

  • Bonnes pratiques de communication numérique
  • Culture de respect et comportements responsables
  • Mise à jour / co-construction de chartes internes
  • La Fresque du Respect : atelier collectif expérientiel
  • Élaboration d’un plan d’actions concret                                                                                                                               

 

Bénéfices clés

  • Diminuer les risques de tensions et de conflits numériques
  • Renforcer l’engagement collectif et la qualité des interactions
  • Prévenir les risques juridiques et réputationnels
  • Amplifier l’impact des dispositifs internes (RH, référents, chartes)
  • Faire de votre entreprise une safe place

Pour qui?

  • Collaborateurs – comprendre, repérer, réagir
  • Managers – prévention, accompagnement, culture
  • RH & Référents harcèlement – cadrage, stratégie, outils
  • Directions – vision stratégique, exemplarité

📅 Dates 2026 à Paris 15

  • 11 & 25 mars
  • 5 & 24 juin
  • 30 septembre & 14 octobre
  • 18 novembre & 9 décembre

Modalités pratiques

Tarifs
  • Pour les formations Inter- entreprise: tarif : 690€ les 2 jours + 20€/jour pour les repas 
  • Pour les formations en Intra-entreprise: sur devis

Formation éligible Qualiopi

Pour financement par OPCO nous contacter

Groupes
  • 10 à 12 participants par session
  • Formation garantie à partir de 6 inscrits

Méthode pédagogique

  • Approche participative (dialogue, co-construction)
  • Atelier expérientiel : Fresque du Respect
  • Cas pratiques métiers
  • Supports et livrables personnalisés
  • Feuille de route individuelle & collective

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants sont en capacité de :

  • Repérer et qualifier les situations de cyberviolence et de cyberharcèlement en contexte professionnel
  • Réagir de manière appropriée et sécurisée, en mobilisant les bons acteurs et dispositifs internes
  • Appliquer le cadre légal et les règles d’usage numérique de l’entreprise
  • Accompagner les personnes concernées (victimes, témoins, managers) avec une posture d’écoute et de prévention
  • Contribuer activement à une culture numérique respectueuse, au service du bien-être, de la performance et de la marque employeur

En partenariat avec

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